מפגש 1: מיועצת למנהיגה – בניית זהות מקצועית ואתיקה בייעוץ בכיר.

מפגש 2: אבחון ארגוני ועסקי – שימוש במודל SWOT וניתוח שרשרת ערך.

מפגש 3: אסטרטגיה עסקית – פיתוח מודלים עסקיים (Business Model Canvas).

מפגש 4: AI למנהלות (1): מחקר שוק חכם, ניתוח מתחרים וחיזוי טרנדים באמצעות כלי AI.

מפגש 5: פסיכולוגיה של הנהלה בכירה – ניהול מטריציוני ופוליטיקה ארגונית.

מפגש 6: קבלת החלטות מבוססת נתונים (Data-Driven Decision Making).

מפגש 7: תקשורת מקרבת וניהול מו"מ בעולם העסקי (נשים ומו"מ).

מפגש 8: AI למנהלות (2): אוטומציה של תהליכי ניהול, ניהול יומן חכם ו-Decision Support Systems.

מפגש 9: קריאת דוחות כספיים, תמחור שירותי ייעוץ וניהול רווח והפסד.

מפגש 10: אופטימיזציה של תהליכים (Operations) – התייעלות ושיפור רווחיות.

מפגש 11: ניהול שינוי בארגונים גדולים מול עסקים קטנים.

מפגש 12: AI בפיננסים ושיווק:  כלי AI לניתוח דוחות כספיים ובניית משפכי שיווק (Funnel) אוטומטיים.

מפגש 13: פיתוח "אופק עצמאי" – איך הופכים מידע לעסק של ייעוץ? 

מפגש 14: מיתוג אישי (Personal Branding) בלינקדאין וברשתות חברתיות.

מפגש 15: בניית הצעה עסקית (Proposal) מנצחת וסגירת עסקאות.

מפגש 16: Storytelling ו-AI: יצירת תוכן ויזואלי וטקסטואלי לשיווק העסק העצמאי.

מפגש 17: ניהול זמן ואנרגיה ליזמיות – שילוב קריירה, עסק וחזון אישי.

מפגש 18: בניית קהילות ורשתות קשרים (Networking) ככלי עסקי.

מפגש 19: עתיד העבודה: בינה מלאכותית יוצרת (Generative AI) כעוזרת אישית ושותפה עסקית.

מפגש 20: הצגת מודל עסקי אישי / פרויקט ייעוץ מסכם וטקס קבלת תעודות.

השילוב המשולש: גם ניהול (כשכירה בכירה), גם ייעוץ (כמקצוע) וגם יזמות (כעצמאית).

דגש נשי: התייחסות לחסמים ייחודיים, נטוורקינג נשי ומינוף חוזקות ניהוליות נשיות.

יישומיות AI: לא רק "מה זה AI", אלא איך זה עוזר לי לסגור יותר לקוחות ולחסוך 10 שעות עבודה בשבוע.​

תעודת הסמכה: "מוסמכת בייעוץ ארגוני - עסקי וניהול בכיר".

תוכנית עסקית מוכנה: למי שרוצה לצאת לדרך עצמאית.

​ארגז כלי AI: רשימת כלים (Toolstack) מותאמת אישית למנהלת וליועצת.